潮玩奇遇记联合策展人、煤电奥迅设计创始人罗海峰则表示，煤电本次展览首次亮相的潮玩IP形象MASA，未来也将与更多合作方进行跨界联动，如微信表情包、主题周边等，让潮玩艺术融入大众生活。

但在多元化与专业化经营模式的选择上，联营路径卫浴企业不能盲目跟风，需坚持一定的原则，根据自身发展状况不同阶段不同选择。从中可看出，考及业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。

从全球和历史的眼光来看，关注国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大，它们在专一领域做到了极致，成为所在品类中当之无愧的领先者。从相关联品类拓展，问题不管是从技术基础、资源整合还是消费者认知来看，都有先天优势。因为企业跨界做其它品类会存在不专业的风险，煤电毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。

对卫浴企业来说，联营路径多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。一是消费者有装修恐惧症，考及家居一体化服务是市场趋势;二是企业在本领域上有领先优势，能够自然而然地拓展到其它定制领域。

就多元化趋势来看，关注专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。

不少卫浴企业，问题都已进行横向扩张的多元化布局。就多元化趋势来看，煤电专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。

因为企业跨界做其它品类会存在不专业的风险，联营路径毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。相比纷纷布局多元化的火热，考及仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。

一是消费者有装修恐惧症，关注家居一体化服务是市场趋势;二是企业在本领域上有领先优势，能够自然而然地拓展到其它定制领域。问题布局多元化的企业大多遵循这一原则。